Wer weiss es?

Artikel#: 00054

Datum: 2021-02-24

Autor: Radim

Führe eine Liste (Datenbank) aller Fähigkeiten und Erfahrungen euerer Mitarbeiter in der Abteilung und im Unternehmen.
Die Liste sollte einen Überblick darüber geben, wer sich wann und wie intensiv mit was befasst hat.
Wenn jemand neu in das Unternehmen eintritt, sollten auch seine vorherige Erfahrungen in diese Liste eingetragen werden.
Die Liste kann für jeden nützlich sein, der mit etwas Neuem anfängt, und benötigt möglicherweise den Rat eines erfahrenen Kollegen.
Er kann anhand der Liste herausfinden, an wen er sich in der Abteilung und im Unternehmen wenden kann, um sich beraten zu lassen.

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Kommentar#: 00001

Datum: 2023-07-11

Benutzer: Radim

"Auch in der automatisierten Produktion entstehen neue Risiken, denn wer startet eine Anlage oder auch nur eine Maschine wieder, wenn das zum Zeitpunkt der Abschaltung zuständige Personal nicht mehr in derselben Anlage arbeitet? Der Wissenstransfer, beispielsweise über die letzten Softwareversionen oder Einstellungen, wird unabdingbar. Wenn Sie nicht über die Prozesse und die richtige Lösung verfügen, riskieren Sie alles. An dieser Stelle können Trends wie der zunehmende Einsatz von Robotern nur bedingt helfen, denn auch Roboter sind auf Updates und einen gewissen Wartungsaufwand angewiesen."
Übersetzt von:
- Curated by Statista, supported by octoplant by AUVESY-MDT. No Fatalism in Manufacturing. Exciting Insights from Leading Studies. (Seite 5)
- https://info.auvesy-mdt.com/hubfs/Statista%20ePaper%20EN%20-%20AUVESY-MDT.pdf

Kommentar#: 00002

Datum: 2023-07-25

Benutzer: Radim

"Ja, es ist definitiv sinnvoll, dass der Chef die Mitarbeiter fragt, wie sie das Problem lösen würden. Diese Herangehensweise hat viele Vorteile:

1. Förderung der Mitarbeiterbeteiligung: Indem der Chef die Mitarbeiter nach ihrer Meinung fragt, fühlen sie sich einbezogen und geschätzt. Das steigert die Mitarbeiterbeteiligung und Motivation, da sie das Gefühl haben, dass ihre Ideen und Beiträge wichtig sind.

2. Vielfalt an Perspektiven: Die Mitarbeiter bringen unterschiedliche Erfahrungen, Fachkenntnisse und Blickwinkel mit. Indem sie in den Problemlösungsprozess einbezogen werden, können verschiedene Perspektiven berücksichtigt werden, was zu umfassenderen und kreativeren Lösungsansätzen führt.

3. Stärkung des Teamgeists: Das Einholen von Vorschlägen der Mitarbeiter fördert ein Teamgefühl und stärkt den Zusammenhalt. Mitarbeiter arbeiten besser zusammen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Meinung zählt und sie als Teil des Entscheidungsprozesses anerkannt werden.

4. Entwicklung von Fähigkeiten und Potenzialen: Durch die Beteiligung an der Problemlösung haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu zeigen und sich weiterzuentwickeln. Der Chef kann so verborgene Talente im Team entdecken und fördern.

5. Bessere Entscheidungsfindung: Mitarbeiter können wertvolle Informationen und Erkenntnisse liefern, die dem Chef bei der Entscheidungsfindung helfen. Durch die Einbeziehung aller Beteiligten werden fundiertere und ausgewogenere Entscheidungen getroffen.

6. Steigerung des Veränderungsmanagements: Wenn die Mitarbeiter in den Problemlösungsprozess eingebunden sind, sind sie eher bereit, Veränderungen zu akzeptieren und umzusetzen. Da sie aktiv an der Lösung beteiligt waren, sind sie eher motiviert, die Veränderung erfolgreich umzusetzen.

7. Förderung einer lernenden Organisation: Das Einholen von Ideen und Lösungsvorschlägen der Mitarbeiter fördert eine lernende Organisation. Durch den offenen Austausch von Informationen und Erfahrungen kann die Organisation sich kontinuierlich verbessern.

8. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiter, die in den Entscheidungsprozess einbezogen werden, fühlen sich wertgeschätzt und haben oft eine höhere Zufriedenheit mit ihrer Arbeit und ihrem Arbeitsplatz.

Insgesamt kann das Befragen der Mitarbeiter nach ihren Lösungsideen zu einer positiven Arbeitsatmosphäre, besseren Entscheidungen und einer effektiven Problemlösung führen. Es stärkt die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeitern und kann langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen."

- https://chat.openai.com (Ist es sinnvoll, dass der Chef die Mitarbeiter fragt, wie sie das Problem lösen würden?)

Kommentar#: 00005

Datum: 2023-09-13

Benutzer: Radim

Oft ist die Person, die die Antwort oder den richtigen Weg kennt, näher als du denkst. Alles, was du tun musst, ist zu fragen.